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在领导面前,这些事做得越多,你越得不到重用
- 分类:管理经验
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- 发布时间:2018-09-25 06:38
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【概要描述】在领导面前,这些事做得越多,你越得不到重用 很多人总也得不到领导的重用,不是说自己不够努力,而在领导面前做了太多下面这些事情,大家一定要记住,在领导面前下面这些事情做得越多,领导越不会提拔你,一定要吸取这些教训,让自己长一些脑子。【1】把领导当傻子的事——比如拙劣的表演。任何时候都不要和自己的领导比谁更聪明,不需要怀疑。你永远聪明不过你的领导,所以不要把领导当作傻子,比如说明明这个事情是自己的责任
在领导面前,这些事做得越多,你越得不到重用
【概要描述】在领导面前,这些事做得越多,你越得不到重用 很多人总也得不到领导的重用,不是说自己不够努力,而在领导面前做了太多下面这些事情,大家一定要记住,在领导面前下面这些事情做得越多,领导越不会提拔你,一定要吸取这些教训,让自己长一些脑子。【1】把领导当傻子的事——比如拙劣的表演。任何时候都不要和自己的领导比谁更聪明,不需要怀疑。你永远聪明不过你的领导,所以不要把领导当作傻子,比如说明明这个事情是自己的责任
- 分类:管理经验
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- 发布时间:2018-09-25 06:38
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在领导面前,这些事做得越多,你越得不到重用
很多人总也得不到领导的重用,不是说自己不够努力,而在领导面前做了太多下面这些事情,大家一定要记住,在领导面前下面这些事情做得越多,领导越不会提拔你,一定要吸取这些教训,让自己长一些脑子。
【1】把领导当傻子的事——比如拙劣的表演。
任何时候都不要和自己的领导比谁更聪明,不需要怀疑。你永远聪明不过你的领导,所以不要把领导当作傻子,比如说明明这个事情是自己的责任还在那儿,像表演系一样的蒙蔽领导,实际上领导心里面明镜似的,只是不想揭穿你罢了,这种事情做得多了,领导心里面不说,但是对你已经判了定语,很有可能就是永不重用。
【2】把问题当条件的事——比如要解决问题领导就得给条件。
这也是很多人愿意尝试的一种冒险的方式和领导打交道,比如说领导遇到了一个很重要的问题,需要自己的下属去解决,没有人愿意解决,而自己就成为那个解决问题的人,于是就拿这个问题跟领导讲条件,还是一种聪明的价值交换,实际上是一种愚蠢的讹诈,领导或许会答应你的条件,但是从自己的长远发展来看,对自己一定是非常不利的。
【3】把过程当结果的事——比如一味的强调过程苦丝毫不提自己失职。
很多人没有做出结果来,于是在领导面前说自己详细的过程,目的只有一个,让领导知道自己过程付出了很多,但是在职场上有一个潜规则,如果做不出结果来,你的过程再辛苦没有一毛钱的意义,所以这种事情尽量不要在领导面前做,没有出结果就是没出结果,该承担的责任就要去承担责任,做一个有担当的人,领导才会更看得起你,才会考虑提拔重用,否则的话,不打压你已经是够好的啦。
【4】把过去当现在的事——比如之前领导的安排作为现在干活的标准,显然是不合时宜的。
很多人喜欢和领导讲过去怎么样,意思是过去应该那样干的,现在也不能够变化,过去你还没有形成气候,领导那样做事照顾你,现在还能照顾你妈,还能照顾得来吗?有时候看似这个事情是理所当然的,实际上背后都有很多不可告人的逻辑,所以这种事情也不要做得太多,否则的话,领导会嫌弃你。
【5】把得到当应该的事——比如领导明显的偏向你,不但不领情,还觉得领导在讨好你。
很多人对于领导偏向自己不屑一顾,觉得领导应该是这样子的,实际上领导根本没有理由偏向于你,他也可以偏向于别人,只不过他是更看重你而已,如果你不买这个人情,领导的重点马上就会发生转移,当领导放弃你的时候再去求着领导,效果就完全不一样了。(来源:厚黑学与生活)
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