穿新鞋走老路的“创新”

我国许多创新，是穿新鞋走老路。

最近听到到两件事，让我觉得有些企业并没有真正意识到新技术带来的本质变化。采用新技术，只是穿新鞋走老路。

某软件公司为一家钢铁厂制定了数字化转型的实施方案。这个方案强调了信息集成，把多种功能集成到一个系统中来。这家钢厂的技术主管问：我们希望以后还能把客户和供应链的信息集成进来，可以做到吗？软件公司回答说：这是做不到的。还有一家钢厂，乐于尝试新技术。很早之前就在各个工序建立了基于云边端的工业互联网系统架构。然而，研发人员需要数据时发现：每个工序还是仅仅能看到自己的数据。

对于上述这两个例子，我想到两位朋友谈到的另外两个例子。

一个例子来自于军方。若干年前，许多下级部门建立了自己的信息系统。后来，总部想把这些系统中的信息集成起来。但问题是：下级部门的系统是没有统一规划的。难道要把下面的系统推倒重来？朋友说：大数据时代，有了新的工具，根本不需要这么做。另外一个例子来自于工厂。朋友家有一台服务器。他在家里参与多个工厂的项目。这些项目分别位于不同的省份。他顺手就把来自两个省份的数据显示在同一个画面中：用工业互联网技术进行系统集成，真的太方便了。

这四件事让我想到：我们为什么要用云原生、大数据、数字孪生等技术？一个重要的目的是支持持续改进，系统必须易于维护和拓展。为此，需要提高系统的开放性、灵活性，促进信息集成、消除信息孤岛。如果仅仅是系统变大了、数据存储量变多了，其实只是变成了一个大的“孤岛”。

面对科技创新浪潮，我们经常失去机会。我们开发新技术的时候，往往只是借用了新技术的名字，而没有做应该做的事情。在这个名字下，技术往往号称“成功”了，但真正的机会却没有抓住。于是，人们明白过来、真正想做这件事的时候，往往要再找一个新的名词，以区别与过去的不同。这应该也是中国科技界喜欢造词的原因之一。

作者：郭朝晖 来源：蝈蝈创新随笔