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第一讲

创新变革时代，给高管的3个建议

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第二讲

企业持续成功的公式

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第三讲

三个要素，帮你找到对的战略方向

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第四讲

一个工具，帮助企业营收翻倍

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第五讲

企业集团公司寻找获利成长空间，必须注意3个C

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第六讲

如何确保团队比竞争对手更好的执行战略

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第七讲

这些企业，要特别注意组织能力的打造

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第八讲

打造组织能力之一：组织能力的确认

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 第九讲

打造组织能力之二：杨三角理论

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第十讲

打造组织能力之三 诊断现状和开药

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第十一讲

海底捞如何有效运用“杨三角”

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第十二讲

谷歌的组织能力分析

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第十三讲

三步，找到你需要的人才

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第十四讲

使用4S，提高招聘命中率

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第十五讲

用好“小房子”，培养优秀人才

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第十六讲

如何做好员工的保留和淘汰

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第十七讲

如何让员工更愿意投入工作

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第十八讲

移动互联时代组织管理模式创新

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第十九讲

打造市场化网络组织

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第二十讲

三群人，助力组织能力成功建设

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