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经营管理

隐性领导力

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【摘要】:

隐性领导力

 

不要成为老板,要成为有影响力的人。如果你只专注于改善自己的生活,那么你可能不会成为一位有影响力的领导者。领导一直以来都讲影响力而不是权威。就像推销技巧一样,必须知道,侵略性和磨蚀性之间的界限很薄,因此能对他人产生积极影响的能力更重要。

在很大程度上,让人们觉得自己很重要的人对他们施加的影响最大。当领导者以同情心和可信赖的态度对待他们时,他们会感到很自己重要,因为他们能感到自己是被视为有能力的。“精英”领导者不仅会激励他人,而且还会积极影响他人并“激发抱负”,从而创造新的领导者,而不仅仅是更多的追随者。其中,知识型的谦卑是一种提高情感和社交智慧的心态,这是成功成为企业家和商业领袖的两个特质。以下14条原则,有助于展现知识型的谦卑:

1.找借口很容易,但成功者不会,他们只会抽出时间去行动。

2.了解何时放弃,但永不放弃自己相信的事情。

3.判断失误是人之常情,没有人会一直失误。

4.情商是一门艺术,有才华的人会用水灭火,而不是以毒攻毒。

5.理解他人的渴望就是他们的热情所在。

6.首先必须让你变得有趣,事情才会变得有趣。做一个好的倾听者,然后成为一个善于表达、热情的讲述者。

7.请记住,时间是金。开始任务时,要有目标,并迅速完成任务。

8.始终具有孩子的好奇心,以及敬畏之心。真正的缺陷总是比不完美的事物更具吸引力。

9.知道自己有什么知识盲区通常比了解自己掌握了什么知识更为重要。每天向你遇到的人学习一些新东西。

10.对他人抱有很高的期望,但对自己的期望更高,同时成为出色的队友。

11.善于妥协合作,但绝不以牺牲自己的诚信为代价。

12.不要低估超越你能力范围的事物。世界上已经有太多被高估的人。

13.对他人的成功永远保持乐观和真诚。

14.表达真诚、仁慈、同情和感激之情。让你的仁慈成为你的优势,而不是劣势。要让人们认为你是乐于给予的人,而不仅仅是只知索取的人。(来源:   ceconline.com)

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