数字化转型，企业会转成什么样？

根据百度百科定义：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

　　也就是企业的经营管理和运营绩效，可以用数字化来进行表达。

　　所以随着现代信息技术的进步，云、网、物、智、区等数字化技术层出不请，边缘计算、数字孪生等算法日益更新，这些为企业的现代化经营和绩效管理得以智能化、智慧化、生态化提升。

　　那么，企业数字化转型应该转到哪里去呢？企业会被转成什么样呢？

　　我们回到企业的行为学和组织学的基本内涵上来解答。企业是价值发现、价值创造和价值传递的载体，需要理念—行为—结果的运作过程，那么数字化无疑是为了更高价值的管理过程。根据总结，可有如下的九种数字化转型哲学：

　　01  价值发现——理念维度：数字化洞察客户新需求

　　02  价值发现——行为维度：数字化迭代变革

　　03  价值发现——结果维度：数字化多元创新

　　04  价值创造——理念维度：数字化顶层构建

　　05  价值创造——行为维度：数字化跨界运营

　　06 价值创造——结果维度：数字化高效经营

　　07  价值传递——理念维度：数字化极致服务

　　08  价值传递——行为维度：数字化客户关系生态化

　　09  价值传递——结果维度：数字化实现企业的全面柔性化

　　【总结】

　　企业数字化转型的过程，就是以数字化理念为引导，充分利用数字化工具，经营绩效数字化，全面管理企业的战略到落地的人和事，形成数字化经营文化的过程！

（来源：控制工程网）

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