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企业管理的14大核心支柱:制度、职责、流程、目标、标准、计划

经营管理

企业管理的14大核心支柱:制度、职责、流程、目标、标准、计划

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业管理的14大核心支柱:制度、职责、流程、目标、标准、计划

 

一:制度要健全—-组织就不会失控;

二:职责要完善-—内耗就不会发生;

三:流程要简洁-—效率你不会低下;

四:目标要量化-—方向就不会偏差;

五:标准要具体-—作业就不会失误;

六:计划要全面-—管理就不会失序;

七:检查要常态-—执行就不会打折;

八:考核要严格—-员工就不会怠惰;

九:激励要正向—-士气就不会低落;

十:问题要闭环-—错误就不会重复;

十一:培训要系统-—技能就不会太差;

十二:现场要精益-—浪费就不会惊人;

十三:质量要预防—-损失就不会可怕;

十四:安全要到边—-事故就不会多发。

作者:逸香阁居士丽人

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