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企业管理的14大核心支柱:制度、职责、流程、目标、标准、计划
一:制度要健全—-组织就不会失控;
二:职责要完善-—内耗就不会发生;
三:流程要简洁-—效率你不会低下;
四:目标要量化-—方向就不会偏差;
五:标准要具体-—作业就不会失误;
六:计划要全面-—管理就不会失序;
七:检查要常态-—执行就不会打折;
八:考核要严格—-员工就不会怠惰;
九:激励要正向—-士气就不会低落;
十:问题要闭环-—错误就不会重复;
十一:培训要系统-—技能就不会太差;
十二:现场要精益-—浪费就不会惊人;
十三:质量要预防—-损失就不会可怕;
十四:安全要到边—-事故就不会多发。
作者:逸香阁居士丽人
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6个特征,判断你的领导值不值得追随
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最让老板满意的工作到位是这样的!
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