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物联网帮助供应链的改进

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物联网帮助供应链的改进

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【摘要】:

物联网帮助供应链的改进

 

您可以通过物联网节省数百万的供应链成本吗?

从您的技术和流程中获取所有可能的东西变得从未如此重要。在供应链管理和物流中,有一种新方法可以简化您的运营。这很容易,因为您不需要购买任何新硬件。您只需要对已有数据有一个新的认识。

您是否需要特殊的硬件来优化物联网供应链?

硬件制造商会告诉您,您需要购买其他硬件才能利用物联网(IoT)。确实,专用硬件为该表带来了更多价值和更多选择。但这不是必需的。如果您拥有智能手机和GPS之类的移动设备,那么您将拥有在硬件方面实现供应链改善所需的一切。下一步是以新的视角看待这些资源。

从四个强大的数据问题开始您的物联网项目

为了说明使用现有资源的强大功能,让我们看一下车队物流。您的车队中可能有十,二十或一百辆车。无需更多设备。您的公司已经在收集大量有用的数据。您只需要透视图即可对其进行分析。通过使用这些战略性问题开始。

1)您已经拥有哪些资产和设备来收集数据?

您的公司可能已经在员工手中拥有智能手机。您可能还会在车辆上安装GPS设备,更多信息尽在振工链。

2)您的运作瓶颈是什么?

确定您业务中最昂贵的限制。例如,一家送货公司可能会因为司机选择低效率的路线而面临高额费用。对货物的监督不充分可能导致易腐烂交付形式的废物(例如食品和药品)。

3)您的组织已经安装了智能手机和GPS设备吗?

理想情况下,您将拥有用于收集数据的应用程序。但是,如果您现在缺少此功能,则可以与Blue Orange等数据管理合作伙伴合作开发此功能。

4)您已经收集了有关您业务的哪些数据?

您可能正在收集有价值的数据并将其隐藏在电子表格和数据库中。通过正确的数据管理流程,您可以从已有的数据中提取成本和节省时间的想法。

无需特殊硬件即可实现数据驱动的供应链改善

刚开始时,您可能没有足够的资源来改善供应链。幸运的是,您可以使用已经拥有的资产取得一些胜利。您不一定总是需要购买和安装专用硬件。像UPS这样的快递公司已经指明了道路。据CNN报道:

UPS在美国每天交付1800万次,说Orion每天分析2.5亿个地址点,每分钟执行30,000条路线优化。这样每年可以为公司节省300至4亿美元的燃料,工资和车辆运行成本:“我们的基本常规已经很好,每年可以节省约8500万英里。节省了1亿英里,每年节省的费用高达1.85亿英里。”

如果您的机队规模较小,路线较少,那么通过路线优化可以节省的费用会更少。但是,您可以每年都反复的进行此操作,因此请记住保留这些项目长期的前景。

下一代物联网供应链的改进

在某个时候,您将用尽当前硬件所做的改进。在这种情况下,您可能需要在供应链中安装一些专用设备。为了说明可能的情况,请考虑这两个用例。

1)在您的供应链中跟踪单个物品

想象一下,您正在跟踪一堆医疗用品,例如疫苗,药品和个人防护设备。传统的跟踪方法使跟踪容器中的每个项目变得困难。这是一个问题,因为每个商品可能有不同的目的地,并且客户可能希望进行详细的跟踪。您可以使用打印的QR码或5G跟踪器之类的简单解决方案来跟踪单个物品的位置,温度,震动和其他环境因素,以检测篡改,损坏或延迟。

2)减少浪费和供应链损失

运送食物是典型的供应链问题。即使季节变化,客户对新鲜食品的需求也保持不变。但是,某些食品(例如农产品)的保质期较短。例如,从杂货店购买的绿色香蕉通常需要3-4天才能完全成熟。此后一周,该物品开始陈旧。因此,分销商有很强的动力去选择将这种产品带入商店的时机。

拥有大量杂货业务的零售商沃尔玛(Wal-Mart)已使用技术直接改善其香蕉分销流程。使用新的基于机器学习的软件程序,沃尔玛有望减少20亿美元的产品浪费。如行业报告中所述,沃尔玛“可以监控运输集装箱的温度和运输的香蕉的成熟度。如果有必要,系统可以将集装箱重新路由到更近的商店,因此香蕉送到时就不会因为太熟而导致销售上的浪费”(来源:振工链)

 

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