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理解智能制造,先理解现代工业

宏观视点

理解智能制造,先理解现代工业

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【摘要】:

理解智能制造,先理解现代工业

 

  在智能制造领域,很多所谓的专家大咖不理解现代工业、无知者无畏,就会胡说八道。那么,什么才叫理解现代工业?我觉得,理解现代工业的前提,是理解几个关键词:标准、质量与管理。

  我觉得,工业2.0是现代工业的开始。流水线技术不仅带来了生产效率的提升,也让我们理解了(标准的)模块化、(工艺、操作)标准化的作用和价值。标准化带来了高效率和高质量,在一定程度上摆脱了对人类经验的依赖。标准化的意义很大,但标准规定的做法是不是最好的做法?答案是不一定!工业上的很多标准都不一定是最优的、但却是经过实践检验的!标准化的东西,就是找到一个可行的办法,然后按照这种办法去做。所以,工业的标准也不一定与理论有多大关系。

  谈到质量,用户一般只关心所购买产品的性能及稳定性。但对工厂来说,质量另一个重要的含义是:产品之间质量指标的一致性。尤其是服务于下游工业企业的产品。因为产品之间的质量不一致,可能会对下游企业的产品或者生产带来极大的损害。

  理论上讲,质量就是产品适用的程度。这个定义显得抽象,但却非常重要。因为产品的某些质量,是难以在生产厂检测的。这时怎样保证质量?这时,就要保证生产工艺、原料、设备、操作的一致性和标准化。而要保证这样的一致性,必须通过管理和控制来实现。这就用到所谓的贯标。

  理解这些概念,对理解智能制造为什么重要呢?

  我们推进智能制造,其实是重构人和机器分工的界面。这种界面是要符合现代工业的特点的——正如衣服要适合人的身材是一样的。

  如果理解了前面的道理就会意识到:机器最容易按照标准化来做,但人的行为却是难以标准化的。但工业为什么需要人?因为人要制定标准、优化标准、维护标准、保证标准的实施,还要处理那些预料之外的、影响标准执行的问题,如设备异常处置等。智能化的一个方面,是把人不容易按照标准做的事情交给机器去做,提高标准化的水平;一个方面是机器帮助人提高处置那些意外干扰(非标准化)问题的能力。

  所以,不懂标准、不懂质量、不懂管理,就很难懂得智能化。同样,不懂这些,也做不好工业企业的创新。(作者:郭朝晖

 

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