采购订单管理——中小企业采购容易忽视的环节

在发展初期，大多数中小企业在采购时通常都不使用采购订单，而倾向于口头约定的非正式流程，依赖于与供应商之间的不成文规定。采购订单管理成为中小企业采购管理中容易忽视的关键环节，但是，采购订单管理远比你想象的还重要。

一、 采购订单的重要性

随着业务规模和复杂性的增长，使用采购订单对中小企业非常重要。正式的采购订单能够使订单执行与跟踪更容易，有效确保与供应商之间进行清晰的沟通，同时可以有效避免审计问题。

当采购双方在付款，质量标准、产品性能等方面产生不一致意见的时候，会发生争执，这时采购订单可以为采购方提供合理的依据及合同上的法律保护。

所以，对于生存压力大，资金紧缺的中小企业来说，采购订单是确保花费在预算之内的重要工具。如果没有采购订单，费用的跟踪会更加困难，且容易出现错误，验收交付报告也会成为一场噩梦。

二、 采购订单的重要元素

正式的采购订单能够确保采购的商品从订货，列入预算、付款到交付整个流程顺利执行。只有明确采购订单中的元素，才能有效保证采购方的合法权益与利益。以下是采购订单的重要元素：

商品或服务制造企业的名称——确保双方确切知道每次采购都有谁参与，明确责任方； 采购订单编号——让人更容易掌握采购的情况，包括发票、付款及交付日期等等，并将错误付款的风险降到最低； 采购订单日期——正式记录下订单和交货的日期，以及时做好验收货的准备工作； 交付和发票地址——确保所有的信函和货物都送对地方，没有延迟交货或付款； 商品或服务的描述和数量——需要包含技术参数，确保没有重复采购或错误采购； 采购价格——记录税金和总价，跟踪供应商的定价历史，看看是否有必要为新合同重新协商或者货比三家，不给涨价留下任何回旋余地； 支付信息——让采购员知道具体的收款方、支付账户和日期等，避免过程中出现任何延误和错误。

三、采购订单与发票的区别

提到采购订单和发票，可能有人会有疑问：采购订单和发票是一样的吗？两者有什么区别？实际上，两者是不同的。

采购订单是由采购方根据产品的采购计划和实际能力，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至供应商执行，确保及时收到订购货物。而发票是由申请付款的供应商开具，是所欠款项、到期日期和任何可用折扣（如提前付款）的结算单。

四、中小企业如何管理采购订单

不同于使用采购订单系统的大型企业，大多数中小型企业使用电子表格来管理采购订单，但这种人工处理采购订单的方式，难以准确和及时地监控开支，做到量入为出，容易发生亏损。对于处于成长期及上升期的中小企业来说，这种管理方式不利于企业发展，不仅效率低、成本控制难，而且还会面临财务

中小企业可通过8Manage SPM采购管理软件来简化采购流程，通过全方位的采购订单执行管理，完成采购订单的生成、审批、价格、发货、发票及付款。8Manage 支持以下方面的采购订单管理：

独立创建和编辑采购订单，由采购计划直接生成采购订单，也可以直接从框架合约中添加采购订单；

按需设置采购订单的审批流程，快速审核系统内生成的所有采购订单，无论其状态如何；

可通过供应商自助平台或电子邮件自动发送给供应商，供应商可在线接收和审批采购订单；

可设置采购价格与基准价的差异提醒，采购成本超支自动预警；

可按需设置发货计划，支持分批发货，自动在已审批的采购订单页面生成采购发票并发送给采购负责人；

轻松生成再订购报告和需求预测，准确获悉何时需要重新订货；

可按需设置付款安排，支持分期付款，也支持根据付款安排和收货单生成销售单并依此进行付款。

通过概览页面，企业可以轻松创建、审查和更新所有未完成的采购订单，并将库存水平和预先加载的供应商信息全部放在一个地方。价格也会根据需要自动调整，匹配不同的采购数量。

8Manage通过现代化的采购方式，让采购订单的创建和管理变得简单且容易监控与跟踪。除了订单管理，8Manage SPM提供采购全过程管理（采购计划/申请/审批/定价/发货/付款等），更支持供应商全生命周期管理、在线电子招投标、产品信息管理等功能，与实际业务互连，进行精准绩效评估，对企业采购执行过程进行科学管控，帮助企业实现透明、公开及高效的采购，使采购效益最大化提升。

如果你想节约时间和成本，想将人为失误的风险降到最低，那就使用信息化采购管理系统吧，让创建和管理采购订单变得更加简单，让企业采购管理更加智能化和现代化。（来源：企业管理软件交流）

相关链接：中国企业数字化采购发展报告2019