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企业文化的搭建,应该怎么体现在企业各处

企业文化的搭建,应该怎么体现在企业各处

  • 分类:管理经验
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  • 发布时间:2020-05-25 07:02
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【概要描述】

企业文化的搭建,应该怎么体现在企业各处

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企业文化的搭建,应该怎么体现在企业各处

 

作为一个企业的决策人,相信许多老板都感受到随着时代的改变,企业在面对新一代的企业发展人才的管理上,曾经的管理理念已经难以适应。因为据马斯洛需求层次理论的分析,随着生活情况的改善,个人需求也在不断升高。或者曾经是只有公司招人都有一大把还不怕跑的求职者出现,但是现在基本所有公司对于新一代的印象都是离职率高。

事实上随着生活条件的不断改善,现在的许多人从出生开始就已经直接跳过了生理需求,直达社交需求或尊重需求。所以这也造就了许多人只要碰到有所不顺心之处就选择辞职,但是一个企业想要顺利发展就不能出现人才储备断层,而这也使得越来越多的企业愈加的焦虑,不知道应该怎么做出改变,特别是眼看着00后都已经在慢慢步入职场,而自己却连90后都不能留下。

事实上对于这一情况还得从企业文化进行出发,因为生理需求已经不再是人们的第一需求,并且在市场大趋势下,自己也很难从薪酬上给予更多,而企业文化作为企业发展的灵魂,那么在这一刻就显得格外的重要。但是企业文化虽时常听说,怎么在企业内部得到体现却是一个很关键的问题。

而这就不得不谈谈一个能够将企业文化全面体现的措施“企业文化墙”,事实上企业文化墙在现在的许多企业并不少见,但是更多的却还处在喊口号层次。而这样文化墙无疑是难以起到作用的。

那么在搭建企业文化墙上面应该注意什么呢?

1. 企业口号:口号是整个企业的愿景、价值观和目标的体现,同时企业口号本身就是企业文化建设不可缺少的一部分,自然而然,在搭建企业文化墙上,企业口号也不可缺少。同时企业口号还有着鼓励员工和企业共同努力的目的,应该出现在企业的日常之中。

2. 员工成长的美妙瞬间:例如员工的集体活动照片、团队聚餐照片、员工获奖照片、员工上班或加班的瞬间记录等,通过这些可以进一步的拉近员工与企业之间的关系,提高员工对企业的归属感,并且通过这些图片,还能够直观的帮助新人快速了解整个企业。

不过在执行时必须确保一个要:能够确保不定期的更新。

长期的不更新不仅会产生视觉疲劳,还会令员工这些都是企业的形式主义,所以不定期保持更新很重要。至于替换下来的可用一个相册或小型纪念空间保存下来,这也能很大程度的提高老员工对于企业的归属感与情怀。

3. 公告栏:用于发布公司的一些决策文件、活动通知等,虽然在现在许多通知只需要在微信群里宣布一下就能够满足,但是要明白,网络虽然已经成为人们生活上的一部分,但是却还是会显得不严肃,所以重要的文件都在公告栏进行发布,这就是生活上的仪式感。同时对于新人和外部人员前来参观时,也能够令其快速了解自己的企业。

4. 老板寄语:表达了企业老板对企业发展和员工发展的期望等,同时也是让员工熟悉和了解自己企业老板的重要途径。

5. 企业发展的历史历程记录:通过图片及文字展现企业成立以来的重要历史节点,灌输企业的发展理念,令企业发展的价值观更加直观的得到员工的认可。

为什么许多企业总觉得90后、00后不好管理?其根本就在于没有得到他们对企业的认可,对企业没有归属感,自然而然的这也就使得许多9000只要碰到了不顺时就选择离职,没有一丝留念。

所以跳出原有的管理理念,拾起还未被重视企业文化发展,一切都还有时间。

作者:经理人博主 Dark杨

 

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