26个顶尖战略咨询公司常用分析模型详解！

咨询行业是不少小伙伴的奋斗目标，麦肯锡、波士顿、贝恩等顶尖战略咨询更是所有行业顶尖的存在，咨询顾问是如何解决问题，为企业做战略规划，咨询公司常用分析模型功不可没。

几乎每个大型快消企业的高管都或多或少接受过咨询公司的培训或者相互合作过，咨询公司的常用的商业分析模型往往很有效率。

26个咨询公司常用的分析模型

• 安索夫矩阵(Ansoff Matrix)
• 标杆分析法(benchmarking)
• 波士顿矩阵(BCG Matrix)    
• 波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)
• 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)
• 大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)
• 定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix)
• 竞争态势矩阵(CPM矩阵)
• 雷达图分析法
• 利益相关者分析(Stakeholder Analysis)
• 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)
• 麦肯锡七步分析法
• 麦肯锡咨询——市场营销战略全套分析模型        
• 内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵)  
• 外部因素评价矩阵(EFE矩阵)    
• 鱼骨图分析法    
• 战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)    
• 战略实施模型(Strategy Implementation Model)
• BCG三四规则矩阵        
• Mckinsey&GE矩阵法
• PDCA循环(PDCA Cycle)
• PEST分析模型    
• ROS&RMS矩阵
• SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model)
• SWOT分析模型(SWOT Analysis)  
• 战略钟

这儿给大家简单介绍一下：

 ( 文/ CMKT咨询圈 整理 来源：智能制造网博会)

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