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经营管理
世界500强企业都在用的管理方法
- 分类:管理经验
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- 来源:
- 发布时间:2019-03-10 08:31
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【概要描述】世界500强企业都在用的管理方法 100条管理法则,分享给大家共同学习!1管人、用人、育人、留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2光环效应:全面正确地认识人才3不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5贝尔效应:为有才干
世界500强企业都在用的管理方法
【概要描述】世界500强企业都在用的管理方法 100条管理法则,分享给大家共同学习!1管人、用人、育人、留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2光环效应:全面正确地认识人才3不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5贝尔效应:为有才干
- 分类:管理经验
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世界500强企业都在用的管理方法
100条管理法则,分享给大家共同学习!
1 管人、用人、育人、留人之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1 |
奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 |
2 |
光环效应:全面正确地认识人才 |
3 |
不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 |
4 |
蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 |
5 |
贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 |
6 |
酒与污水定律:及时清除烂苹果 |
7 |
首因效应:避免凭印象用人 |
8 |
格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 |
9 |
雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 |
10 |
适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 |
11 |
特雷默定律:企业里没有无用的人才 |
12 |
乔布斯法则:网罗一流人才 |
13 |
大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才 |
14 |
海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人 |
2 以人为本的人性化管理
得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15 |
南风法则:真诚温暖员工 |
16 |
同仁法则:把员工当合伙人 |
17 |
互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业 |
18 |
蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境 |
19 |
柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理 |
20 |
坎特法则:管理从尊重开始 |
21 |
波特定律:不要总盯着下属的错误 |
22 |
刺猬法则:与员工保持“适度距离” |
23 |
热炉法则:规章制度面前人人平等 |
24 |
金鱼缸效应:增加管理的透明度 |
3灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的愿景、目标奉献自己的热情。
25 |
鲶鱼效应:激活员工队伍 |
26 |
马蝇效应:激起员工的竞争意识 |
27 |
罗森塔尔效应:满怀期望的激励 |
28 |
彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 |
29 |
保龄球效应:赞赏与批评的差异 |
30 |
末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 |
31 |
默菲定律:从错误中汲取经验教训 |
32 |
垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风 |
33 |
比马龙效应:如何在“加压”中实现激励 |
34 |
横山法则:激励员工自发地工作 |
35 |
肥皂水的效应:将批评夹在赞美中 |
36 |
威尔逊法则:身教重于言教 |
37 |
麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力 |
38 |
韦特莱法则:从别人不愿做的事做起 |
39 |
赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 |
40 |
激励倍增法则:利用赞美激励员工 |
41 |
倒金字塔管理法则:赋予员工权利 |
42 |
古狄逊定理:不做一个被累坏的主管 |
4沟通是管理的浓缩
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
43 |
霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来 |
44 |
杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式 |
45 |
沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证 |
46 |
威尔德定理:有效的沟通始于倾听 |
47 |
踢猫效应:不对下属发泄自己的不满 |
48 |
雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人 |
49 |
特里法则:坦率地承认自己的错误 |
5 崇尚团队合作精神
比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50 |
华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加 |
51 |
木桶定律:注重团队中的薄弱环节 |
52 |
苛希纳定律:确定最佳管理人数 |
53 |
凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力 |
54 |
懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑 |
55 |
蚁群效应:减掉工作流程中的多余 |
56 |
飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力 |
57 |
米格—25效应:整体能力大于个体能力之和 |
6决策是管理的心脏
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
58 |
儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提 |
59 |
吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半 |
60 |
手表定律:别让员工无所适从 |
61 |
皮尔斯定律:完善培养接班人制度 |
62 |
羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风 |
63 |
自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品 |
64 |
松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需 |
65 |
巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资 |
66 |
吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分 |
67 |
卡贝定律:放弃有时比争取更有意义 |
68 |
布利丹效应:成功始于果敢的决策 |
69 |
普希尔定律:再好的决策也经不起拖延 |
70 |
沃尔森法则:把信息和情报放在第一位 |
71 |
哈默定律:天下没有坏买卖 |
72 |
隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力 |
73 |
青蛙法则:时刻保持危机意识 |
74 |
坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制 |
75 |
奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化 |
76 |
帕金森定律:从自己身上找问题 |
7创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77 |
达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品 |
78 |
路径依赖:跳出思维定势 |
79 |
跳蚤效应:管理者不要自我设限 |
80 |
比伦定律:失败也是一种机会 |
8竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
81 |
犬獒效应:让企业在竞争中生存 |
82 |
零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢 |
83 |
快鱼法则:速度决定竞争成败 |
84 |
马太效应:只有第一,没有第二 |
85 |
生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营 |
86 |
猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强 |
9成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
87 |
破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题 |
88 |
多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损 |
89 |
蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败 |
90 |
海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的 |
91 |
王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱 |
10打好营销这张牌
没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
92 |
凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销 |
93 |
“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意 |
94 |
鱼缸理论:发现客户最本质的需求 |
95 |
长鞭效应:加强供应链管理 |
96 |
弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意 |
97 |
250定律:不怠慢任何一个顾客 |
98 |
布里特定理:充分运用广告的促销作用 |
99 |
尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者 |
100 |
韦特莱法则:从别人不愿做的事做起 |
(文/ e-works整理 来源:数字化企业)
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