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世界500强企业都在用的管理方法

世界500强企业都在用的管理方法

  • 分类:管理经验
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  • 发布时间:2019-03-10 08:31
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【概要描述】世界500强企业都在用的管理方法 100条管理法则,分享给大家共同学习!1管人、用人、育人、留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2光环效应:全面正确地认识人才3不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5贝尔效应:为有才干

世界500强企业都在用的管理方法

【概要描述】世界500强企业都在用的管理方法 100条管理法则,分享给大家共同学习!1管人、用人、育人、留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2光环效应:全面正确地认识人才3不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5贝尔效应:为有才干

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世界500强企业都在用的管理方法

 

100条管理法则,分享给大家共同学习

1 管人、用人、育人、留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1

奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

2

光环效应:全面正确地认识人才

3

不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

4

蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

5

贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

6

酒与污水定律:及时清除烂苹果

7

首因效应:避免凭印象用人

8

格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

9

雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

10

适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

11

特雷默定律:企业里没有无用的人才

12

乔布斯法则:网罗一流人才

13

大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

14

海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

 

2 以人为本的人性化管理

得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15

南风法则:真诚温暖员工

16

同仁法则:把员工当合伙人

17

互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

18

蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

19

柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

20

坎特法则:管理从尊重开始

21

波特定律:不要总盯着下属的错误

22

刺猬法则:与员工保持“适度距离”

23

热炉法则:规章制度面前人人平等

24

金鱼缸效应:增加管理的透明度

 

3灵活有效的激励手段

有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的愿景、目标奉献自己的热情。

25

鲶鱼效应:激活员工队伍

26

马蝇效应:激起员工的竞争意识

27

罗森塔尔效应:满怀期望的激励

28

彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

29

保龄球效应:赞赏与批评的差异

30

末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

31

默菲定律:从错误中汲取经验教训

32

垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风

33

比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

34

横山法则:激励员工自发地工作

35

肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

36

威尔逊法则:身教重于言教

37

麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

38

韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

39

赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

40

激励倍增法则:利用赞美激励员工

41

倒金字塔管理法则:赋予员工权利

42

古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

 

4沟通是管理的浓缩

松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

43

霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来

44

杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式

45

沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证

46

威尔德定理:有效的沟通始于倾听

47

踢猫效应:不对下属发泄自己的不满

48

雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人

49

特里法则:坦率地承认自己的错误

 

5 崇尚团队合作精神

比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

50

华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加

51

木桶定律:注重团队中的薄弱环节

52

苛希纳定律:确定最佳管理人数

53

凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力

54

懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑

55

蚁群效应:减掉工作流程中的多余

56

飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

57

米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

 

6决策是管理的心脏

管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

58

儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

59

吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

60

手表定律:别让员工无所适从

61

皮尔斯定律:完善培养接班人制度

62

羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

63

自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

64

松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

65

巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资

66

吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分

67

卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

68

布利丹效应:成功始于果敢的决策

69

普希尔定律:再好的决策也经不起拖延

70

沃尔森法则:把信息和情报放在第一位

71

哈默定律:天下没有坏买卖

72

隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

73

青蛙法则:时刻保持危机意识

74

坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

75

奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

76

帕金森定律:从自己身上找问题

 

7创新是企业的生命

创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

77

达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

78

路径依赖:跳出思维定势

79

跳蚤效应:管理者不要自我设限

80

比伦定律:失败也是一种机会

 

8竞争决胜的智慧与策略

21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

81

犬獒效应:让企业在竞争中生存

82

零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢

83

快鱼法则:速度决定竞争成败

84

马太效应:只有第一,没有第二

85

生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营

86

猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

 

9成也细节,败也细节

细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

87

破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题

88

多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损

89

蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败

90

海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的

91

王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

 

10打好营销这张牌

没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

92

凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销

93

“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意

94

鱼缸理论:发现客户最本质的需求

95

长鞭效应:加强供应链管理

96

弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意

97

250定律:不怠慢任何一个顾客

98

布里特定理:充分运用广告的促销作用

99

尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

100

韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

 

 

文/ e-works整理 来源:数字化企业

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