为什么转型的企业大多数都很难成功？

这几年受到互联网的冲击，很多企业主动或者被动都在谋取转型。有一些公司获得了转型成功，但是大多数企业没有起色。

那么为什么很少有企业能够转型成功呢？

通常都是有几点原因，最主要就是，没有风险意识，想去转，但不知道哪里才是方向，没头苍蝇一样乱撞，结果钱花了不少，但还是不行。最后碰了一脑袋包后，还是回到原来的业务上养伤。

其实企业未必都是需要转型的，但是要跟的上时代的发展，就必须要升级。

这个升级并不是说只是设备上的升级，那只是最初级的，还需要人才的培养与发展，企业文化的建立，生产的标准，提升产品的核心竞争力。

只有这些做好了才能真正的打好企业转型升级这场仗。

其次就是时机不对，很多企业做生意做得很成功是因为赶对了点，但他把时代的红利当成了自己的英明伟大，于是就想什么都干，结果错误的时间进入了错误的行业，就会死的比较难看。比如格力电器是一个伟大的公司，但是他突然要做电动车，这让投资者也为他捏了一把汗。

第三个原因就是基因不同，说白了就是你就不是那块料，人有专长，企业也如此，还得黑一把格力，他是做工业出身的，把工业品做到了极致，但你去做互联网产品，就有问题了，董明珠的手机，一直还是秉持着结实耐用，摔不坏这个理念，还当众给人演示摔手机的绝技，这是工业时代的思维，对于空调行业还实用，对于手机行业就不太适用了。

你看苹果的东西，一摔就坏，修起来还死贵，但他就是不愁卖，为什么？

这个背后的原因值得我们去思考。

江山易改本性难移，一个人尚且难以改变，更不要说由千万个人组成的企业了。

很多时候转型只是一个口号，真正转型或者拓展新战场成功的，只有美国的苹果和谷歌，IBM，中国的华为。

其他企业非死即伤，强大如微软，在移动互联网时代也毫无作为。微软曾经与苹果，谷歌等在多个领域竞争，都是一败涂地。好在微软在软件行业很牛逼，不然也见不到微软了。

苏宁曾经是中国最伟大的企业，结果一转型却出现了连续不赚钱，股价横了10年。百度也是在谋求转型，人工智能不断被他提及，但是却基本没什么成果出来，未来的道路也不好说。

所以一个小公司掉头很容易，因为本来原来你也不赚钱，很自然就干别的去了，比如马云原来做的是B2B的阿里巴巴，后来转到了C2C的淘宝。

腾讯原来做网络寻呼机，后来干脆指着QQ发财了，小公司业务变化很容易，但大公司，想转型却难上加难。

然而，纵使如此，但在大趋势使然与稍纵即逝的机会面前，不论是大公司或小公司都依旧需要持续发展，这是一场没有后路可退的攻坚战，需要勇气、智慧与担当。（来源：协同智造）