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核心竞争力指的是什么?

宏观视点

核心竞争力指的是什么?

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【摘要】:
核心竞争力指的是什么? 核心竞争力是指在市场和区域中领先的不可替代的一种能力,可以是把现有业务结合到一起的黏合剂,也是新业务发展的驱动力,也可以是原创推动系统不断更新换代的生命力。核心竞争力是一个国家宝贵的财富,前进的动力,是一个企业生存的法宝,是一个单位充满活力的源泉。核心竞争力并不会因为使用太多而被损耗,这一点不同于有形资产;有形资产会随着时间的推移而减少,但核心竞争力在被应用和共享时反而会得

核心竞争力指的是什么?

 

核心竞争力是指在市场和区域中领先的不可替代的一种能力,可以是把现有业务结合到一起的黏合剂,也是新业务发展的驱动力,也可以是原创推动系统不断更新换代的生命力。

核心竞争力是一个国家宝贵的财富,前进的动力,是一个企业生存的法宝,是一个单位充满活力的源泉。

核心竞争力并不会因为使用太多而被损耗,这一点不同于有形资产;有形资产会随着时间的推移而减少,但核心竞争力在被应用和共享时反而会得到增强。然而,核心竞争力也需要培养和保护。知识得不到利用的话,就会逐渐消亡。

多元化经营和进入新市场,也要以它为指导依据,而不仅仅是依靠市场的吸引力。

一个企业至少可以通过三种方法检验核心竞争力。

首先,核心竞争力让公司有机会进入多个不同市场。比如,显示器系统方面的核心竞争力可以使一家企业参与计算器、微型电视机、笔记本电脑屏幕和汽车仪表盘等各种相关业务的竞争。这就是卡西欧可以进军手持式电视机市场的原因。

其次,核心竞争力应该对最终产品为客户带来的可感知价值有重要贡献。显然,本田的引擎技术起到了这一作用。

最后,核心竞争力应当是竞争对手很难模仿的。如果核心竞争力是各项技术与生产能力的复杂结合,其被复制的可能性就微乎其微。竞争对手可能会获取核心竞争力中的一些技术,却难以复制其内部复杂的协同与学习的整体模式。

从核心竞争力到核心产品

公司确定的核心竞争力与最终产品之间的有形链接,我们称之为核心产品,即可以体现核心竞争力的一个或多个实物产品。比如丰田的汽车发动机就是公司的核心产品,它是本田一系列产品设计和研发能力之间的关键纽带,推动了公司最终的大规模生产。 还比如英特尔公司Intel 10nm Cannon Lake芯片,是构成计算机核心单元的元件,决定着生产商的咽喉要道。

核心产品,可以说是能为最终产品增值的一些元件和组件。核心产品包含有源代码和别人不可复制的控制单元,如CPU芯片等。从核心产品的角度思考问题,能够使公司分清品牌份额与制造份额的区别:品牌份额是指最终产品的市场份额(如占美国冰箱市场的40%),而制造份额是指公司所生产的某一特定核心产品占此类产品的份额(如占世界压缩机总产量的5%)。在台式激光打印机“引擎”市场上,佳能公司因占有世界制造份额的84% 而享有盛名,但它在激光打印机市场的品牌份额却很小。

分清核心竞争力、核心产品与最终产品三者之间的区别至关重要,因为全球竞争在不同层面上遵循的规则不同。为了长期建立或者巩固领先地位,公司很有可能要在各个层面上成为赢家。在核心竞争力层面,公司的目标是在某类产品功能的设计和开发方面,谋求世界领先地位。在核心产品上占领导地位的公司,有能力影响相关应用领域和最终市场的发展。随着核心产品应用范围的扩大,公司在新产品开发上得以不断减少成本、缩短时间和降低风险。简而言之,定位准确的核心产品能带来规模经济和多方面成本降低。

核心竞争力是拓展新业务的源泉,它们构成了公司的战略核心。高管层必须让公司在核心产品的制造方面赢得领先地位,同时通过旨在利用范围经济的品牌建设获取全球份额。企业只有在被视为由核心竞争力、核心产品和专注于市场的业务单元等多个层面构成的组织时,才能适应竞争。(来源:前沿管理技术

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