水务数字化转型的本质是什么？

1、今天，疫情当下，在水务行业讲的最多的话题还是水务数字化转型，可是，水务数字化，或数字水务，或智慧水务的概念大家已经逐渐清晰，那水务数字化转型的本质又是什么呢？

2、水务数字化转型的本质是管理的转型，它是一个构建数字化平台的过程，它是把水务集团、子公司及各生产管理部门管理的底座换成具有智能感知和决策能力的数字平台的过程。因为，数据驱动的管理极大地提高了水务辅助决策能力和决策效率，这也是不可逆转的管理革命，数据已经成为水务企业管理的新驱动力和新引擎。

3、数字化化转型是为城市水务管理服务的，数字化管理的底层逻辑从来没有发生变化，依然是紧紧围绕生产运营的“五个维度”，一是促进水务企业可持续地有效增长；二是实现水务企业高质量发展；三是提升效益；四是降低成本；五是形成水务企业的长期竞争优势。

4、在水务数字化转型中，会涉及业务范围、管理职责、业务流程、数字化的管理变革，应学习任正非讲过的一句话：“坚决反对完美主义”，数字化是一种工具，利于管理的同时，也是在约束着我们的行动，让我们深刻认识到：管理变革和数字化转型是一个艰巨的长期任务，不是一锤子买卖，一定要抓住核心矛盾，关注及时、准确、低成本交付和可持续、健康、高质量运营。

作者：文言阁居士

附：智慧水务一体化解决方案

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