数字化转型：四个时间段的问题

让历史告诉未来。

今天给五矿的朋友讲数字化转型，我讲了数字化转型中四个时间段的问题：

1、几年前，数字化转型、智能制造等技术为什么会突然热起来了？

2、目前，企业的数字化转型机会一般在哪些领域和方面？

3、未来10年到20年，一些新的机会和挑战促进数字化技术的发展，企业家应该如何为未来做准备。

4、用百年为尺度，数字化技术在人类发展史上的意义和发展规律。

第一个问题，主要从技术和经济可行性的变化上找到答案：过去没有办法做到的，现在有办法做到了；过去缺乏经济性的，现在具备经济性了。需要理解技术创新和发展的基本规律。

第二个问题，主要是从我国工业企业的普遍存在的问题来回答。比如，管理水平相对较弱、质量水平和劳动效率相对较低、标准化程度相对较低、社会分工不够细、持续改进和创新能力差。我国工业企业要成为世界一流企业，这些课是需要补的。数字化可以帮助企业补课。为此，需要对现代工业的特点有所理解。

第三个问题，是从我国未来发展的挑战看。未来几十年、特别是未来13年，我国劳动力人口每年减少1000万左右。蓝领工人估计要减少2000万左右。这会引发许多问题和挑战，数字化技术可以用来应对这种挑战。为此，需要回顾我国经济发展的历史、要理解人的作用。

第四个问题，从经济和社会发展的规律来看。数字化技术不仅会提高生产力水平，更能改善劳动环境、改变企业生态。随着数字化技术的发展，机器会逐渐代替人们去做那些人不愿意做的工作。久而久之，“劳动成为一种快乐的事情”。这是符合社会发展规律的。但是，在这个过程中，要服从经济规律。数字化技术可以促进社会分工、促进企业创新，从本质上促进经济的发展。

讲这些问题的时候，要把相关的逻辑讲清楚。强调逻辑，就是强调因果关系。知道了因果关系，就知道做事要从“原因”出发，而不是绕过原因直接去追求结果，避免拔苗助长。还要学会“以终为始”地考虑问题：要从“经济价值”这种“结果”，反推需要创造什么样的条件、如何从事数字化工作，避免“为数字化而数字化”。

作者：郭朝晖  来源： 蝈蝈创新随笔