企业怎么才能留住优秀员工？

数字化时代，员工忠诚度下降，企业要有能力留住优秀员工。请问企业怎么才算有能力？体现在哪些方面？

第一，赋能。赋能就是你要给机会给他，然后你还得配资源，授权让他去做，这个就叫赋能了。以前不是这样，以前是给个岗位，然后你自己证明你胜任，再给机会给你，也不授权，你得在我的指令下去做，这个就叫管控，后面这个就叫赋能，这就变化了。

第二，共生。举例来讲，他说我在你这做三年，出去看看世界，然后再回来，你要不要？原来的企业肯定是不要的。这就为什么忠诚度下降，因为他不需要给你忠诚。他认为我跟你之间是一个互相价值创造的过程。

现在就是他说出去三年看世界，然后变得更强，管理者就说你快去，到时候记着回来。那些一来就跟你说老板我一辈子都在这里的人，反而让我们紧张。你们要能接受这些变化和控制，然后你才能够真正去解决这个概念，其实内在的一些组织管理逻辑确实是变了。

作者：陈春花   来源：春暖花开