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企业数字化转型,路在何方?

企业数字化转型,路在何方?

  • 分类:近日焦点
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  • 发布时间:2022-03-24 08:43
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企业数字化转型,路在何方?

 

企业数字化转型,是建立在数字化转换和数字化升级上的,其目标是触及企业核心业务,升级商业模式。如今数字技术的发展已经从互联网、大数据迈入了人工智能时代,早期进行数字化转型的头部企业,已经从最初的的探索尝试发展到了享受数字化成果,驱动运营的阶段。

随着数字化转型的继续发展,数字化已经从企业转型转变为产业整体的协同升级转型,突发的疫情,对企业近年来的数字化转型的成果进行了检验,也凸显了企业数字化转型的必要性,加快了各类企业数字化转型的速度。

数字化转型需要关注哪些

对于数字化转型,大多数企业已经认识到了其作用,但仍有很多问题困扰着管理层,关于如何转型,从以下几点出发,或许可以获得一些思路。

从部分到全部

首先组织战略层面的思维转变是数字化转型的重点,企业高层对数字化转型有更深刻的认识,应在战略层面重点把握,自上而下推行。虽然因为疫情的影响,企业对于数字化转型的需求上升了,但在执行的时候,因为行业的不确定性以及当下形势,还是会畏手畏脚。降本增效是数字化转型最为直接的一个目标,所以可以从业务部门的需求和痛点,着手开始转型事宜,有的放矢的进行数字化改造,一个是业务部门可以直接带动收益,可以快速获得转型效果,利于推动数字化转型在其他领域的进行,另外,也可以让转型更快的带来收益,除此之外,因为业务部门的运转较快,可以快速显示转型中出现的问题,以便及时进行调整。

选择合适的平台

不同的企业处于的发展阶段也不同,适合的平台也不同,对于中小企业来说,受到的限制更多,同时企业产生的数据也没有很大,打造自己的数据化平台显然不合适,选择成本较低、部署更方便的SaaS或者aPaaS产品更加适合。随着数字化的进行,市场上已经有很多成熟的产品,选择和SaaS厂商合作,可以借用他们的研究成果,帮助建设合适的数字化平台。

对于大型企业来说,可以打造自己的数据化中台,近年来数据中台的概念也格外的火热,成为很多大型企业进行数字化转型极为关注的点。

关注数据驱动

数字化本身会产生更多的数据,企业数字化阶段对数据的作用进行了强化,主要体现在两点:一个是数据可以准时的支撑业务运作,另外一个是数据本身经过分析,应用于分析和决策,为人工智能提供支撑。让平台产生更多有价值的数据,对其进行分析,获得更多有价值的信息,从而驱动运营,数据和运营相结合是数字化转型中的一个关键点,通过持续不断的数据分析对产品进行优化和改进。

数字化转型的新风向

数字化时代引发了包括技术、思维、经济等各方面跨越式的巨变,超过69%的企业已经开始了数字化转型,未来3-5年,我国数字化转型企业会越来越普遍,企业数字化程度将会越来越高。

1、数字化方面的人才需求增长

在数字化转型的过程中,很多企业会采用内部人才和外部聘请人才相结合的方式,来助力企业数字化转型的顺利进行。随着数字化转型的深入推进,企业对数字化方面的人才需求大幅增长,不仅是技术部门,人力、财务等部门在选择人才时也更加关注员工数字化背景和能力。培养一支用拥有数字化知识的人才队伍,对转型结果成败起着关键性作用,促进员工劳动技能和知识结构优化提升,从而提高整个供应链体系的生产效率。

2、制造业数字化开始新一轮浪潮

制造业的转型升级没有非常成熟的体系和方法,根据麦肯锡咨询公司的信息显示,目前全球有44家工厂成为了数字化转型的标杆,其中中国有12家。在去年疫情的影响下,这些企业,基于其智能制造系统,在遭遇供应链冲击的情况下,依然能很好的应对,很大程度都归功于数字化的成果。这些制造业转型的标杆企业,可以说是智能制造的领路人,为其他企业提供了很大的参考意义。

3、混合云被更多企业选择

数据的安全性、隐私性是企业转型过程中非常关心的事情,一段时间以来,企业正在逐渐向混合云基础架构发展中。在过去数字化发展的一年中,大型公有云供应商,都在混合云方面发力,满足当前客户的需求。混合云的现代化方法,已经扩展到支持工业应用程序,如霍尼韦尔使用开源和混合云构建了Forge IoT 平台,使得工业数据可以和云数据中心、应用程序无缝集成。更加敏捷和适应性强的云基础架构,可以帮助企业更好的应对不确定性带来的风险。

4、生态化和智能化

数字化转型加速了产业链各个环节的跨界融合,构建了特色各异的各大生态化平台,将企业间的竞争重点,从产品和供应链推向各大生态化平台。同时数字化转型可以通过高频的在线社交和更加完善的信用评价等级,为产业提供更加适合和低成本的共享渠道,生态化的共享经济模式兴起。

除了生态化,智能化也是企业数字化转型的一个趋势,企业数字化会带来海量的数据,建立可靠的算法对这些数据进行分析和处理,能挖掘出数据更大的价值,为企业提供前瞻性更强的业务预测能力。随着AI技术的发展,智能化的数字化平台,将使企业的经营管理更加高效、合理。

总结

从未来趋势上看,数字化转型还有很大的发展空间,带来的成果也难以预估。但企业依然面临着一些挑战,做好数字化转型,不能忽略企业文化的建立,在转型时期,持续的数字化转型知识很有必要,除了关注数字化转型的流程和趋势,不要忽视工具背后的商业逻辑的变化。

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作者: CSDN博主「CIO知识圈」

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