人大教授聂辉华：为什么数字化转型不是花钱就能买来的

2022年政府工作报告指出，过去几年，数字技术与实体经济加速融合。近些年，数字技术快速发展，产业数字化正在席卷各个行业。实体经济的数字化转型成为不可逆转的趋势。那么，当前我国数实融合呈现怎样的特点？面临哪些挑战？中小企业在数字化转型过程中面临什么困难？

以下为人民大学经济学院聂辉华教授在新京报新京智库“数实融合，打造高质量发展经济模式”研讨会上的发言节选。

数字化转型不是花钱就能买来的

5G的到来，是数字化转型的一个机会和抓手。国家标准化专家委员会主任、中国工程院院士邬贺铨表示，通过5G+工业网关，把全流程贯通，这是解决工业企业数字化转型的一个关键点。

数字化转型不是花钱就能买来的，它与消费互联网完全不一样。从这个意义上说，不是说企业买一些工业软件、工业网关就可以实现数字化转型。数字转型更多是一种服务，需要由企业来提供服务。这涉及互联网企业是否熟悉传统工业流程的问题。 所以，解决中小微企业数字化转型的难题，需要实现传统企业和互联网企业的结合、融合。

中国人民大学经济学院教授聂辉华认为，其实不只是中小企业，所有企业在数字化转型方面都面临一些问题。首先，不少企业对数字化转型的认识还是不到位，没有清晰的思路和理念。很多人可能认为任命了一个首席信息官或首席数字官，就是数字化转型。这个看法是不对的。其次是能力不足。“不只是中小企业转型难，一些大企业进行数字化转型也会失败，最典型的就是通用电气，还有乐高、福特公司都不算成功。”

数字化转型的另一个难题是数据匮乏。聂辉华表示，在数字经济时代，大数据是重要的生产要素，可是中小企业没有多少数据积累。另外，我国在数字化转型的核心技术和第三方服务方面供给不足，核心技术如芯片、底层操作系统、关键的工业软件，基本都要靠国外引进。在软件方面，能做总包的第三方服务商也不多，没有行业化、定制化的方案。中小企业的个性化需求难以得到满足。

聂辉华表示， 有些方面可以向日本学习。 现在日本70%左右的中小企业已经或者即将完成数字化转型了，这是相当高的比例，中国的差距较大。

日本能这样做有几个原因。比如首先在组织安排上，日本经济产业省有专门负责中小企业数字化转型的机构，叫做“中小企业转型办公室”。同时还一些具体措施，包括财政、税收方面的优惠，低息贷款，专项财政补贴，专门为中小企业提供IT导入系统的企业等。并且，这些为中小企业提供数字化转型技术设备的企业，还可以得到税收优惠。此外，日本也非常强调推动共同平台的建设，这就是鼓励第三方机构专门去针对不同行业、不同规模或者不同地区的企业，量身定做一些方案。

怎样让中小企业把数字化的优势发挥出来，享受数字化带来的红利，这是一个现实问题。 聂辉华表示，很多企业为了数字化，投入了很多时间、精力、人员，但是往往又忽略掉了原来的业务。调研时发现，有的企业发现做数字化转型要成立新部门、招新人，短期内看不到业绩。钱花了，还见不到效果，觉得特别痛苦。

数字技术与实体经济如何融合？

产业数字化其实就是企业的数字化转型，尤其是传统企业的数字化转型。 聂辉华团队通过对2012年—2019年中国A股制造业上市公司年报 中“人工智能、大数据、机器人”关键词分析得出几个结论： 中国制造业企业的数字化转型速度在加快； 轻纺行业转型比较快，重化工业转型比较慢； 外企的数字化转型程度比较高，民企次之，国企最 低； 大型企业的数字化转型程度比较高，中小型企业的数字化转型程度比较低。 从省份来看，东部沿海地区的制造业企业数字化转型速度比较快，西南和东北较慢。

对于转型的效果，聂辉华总结认为，一是企业数字化转型，总体上看并没有显著提升企业资产回报率和利润率。其原因在于大部分企业要么还没有转型，要么处于转型的阵痛期和实验期。二是外资企业数字化转型程度比较快，因此其绩效也比较好，资产回报率和利润率都是正相关的。同样， 相对而言，大企业的数字化转型效果比较好，中小企业的数字化转型效果不太好。

数字企业找准自己的定位很关键

那么该如何推动实体经济和数字经济的融合？聂辉华表示可以从多个方面入手。政府要大力推动，因为在数字化转型过程中，包括中国数字经济的发展，一定程度上也得益于政府提供了比较宽松的环境。

对于中小企业如何进行数字化转型，聂辉华认为，中小企业要实现数字化，一是通过平台赋能。二是进入一些数字化园区，这需要地方政府做一些基础工作，这样企业进来之后，很快可以接入系统，但是这样也不能完全解决很多中小企业的个性化需求问题

来源：新金融评论