企业数字化转型选用“低代码平台”的8个建议！

市场对快速应用程序开发的需求一直很高，公司往往依靠自己的 IT 组织来开发和交付生产就绪的应用程序。据分析，新冠肺炎疫情进一步推动了各行业对快速应用开发的需求增长。企业正在改变它们的运营模式并快速创新，以维持和发展自身的业务。因此，行业正在向业已不堪重负，付出全力来满足战略转型目标和增长愿望的 IT 组织施加巨大压力。

低代码/无代码平台可以为 IT 组织提供一套标准化的工具、环境和技能来加速应用程序开发，从而缓解上述压力。如果需要，它们还为公司提供使用非 IT 资源（公民开发者）来开发应用程序的选项。2020年无代码开发普查报告估计，企业使用这些平台后，应用开发速度提高了4.6倍，成本效益提高了4.6倍，易用性也提高了4.6倍。然而，与企业采用的所有新技术一样，将低代码/无代码平台融入数字化转型也面临着一系列挑战。以下是解决此类问题的一些技巧。

一、承认低代码/无代码开发将永远存在

根据 Gartner 的数据，到 2024 年，65% 的应用程序将使用低代码技术开发。根据 Forrester 的另一项研究，预计到 2022 年低代码开发平台的市场将增加到 212 亿美元，远高于 2017 年的 38 亿美元。

许多公司正试图使用​​低代码/无代码平台在它们选定的数字化领域进行试水。在企业早期的探索和尝试中，很多人认为构建企业级应用而没有IT组织的想法其实是不现实的，而这些开发平台也有很多局限性。公司需要在各个层面清楚地传达他们对这些平台的承诺，并开始认识到低代码/无代码将永远存在。

二、确保平台符合目标并提供相应的规模

据估计，已有300家供应商涌入低代码/无代码市场。因为选择太多，竞争激烈，作为买方的公司处于优势地位，可以充分对比三者再做决定。企业在审核供应商时需要评估的关键点包括：

1、能够通过开箱即用的功能实现直接的业务目标

2、与垂直行业、工具包和开发加速器保持一致

3、如有需要，兼容跨浏览器和移动设备场景

4、支持所需的功能和集成

5、提供产品培训

6、有一个用户社区，便于学习和分享

7、产品路线图可以支持未来的企业规模

三、识别低代码/无代码采用的热点

在企业部署低代码/无代码发展的总体战略中，缩小低代码/无代码发展的可应用领域到一些重点热点是非常重要的一步。一些需要自动化的手动流程、可以数字化的基于纸张的流程以及复杂的工作流程都可能成为关键热点。热点必须足够集中，但你不想让这些用例的范围太窄，否则它们不会带来继续低代码/无代码采用过程的动力。同时，您不希望它们的范围太宽，因为这可能会稀释您的战略愿景和采用的重点。

四、认识到低代码/无代码并不意味着低技术或低安全性

大多数低代码/无代码平台的口号是快速、廉价、方便、安全。尽管这些宣传可能是现实的，但基于它们构建的应用程序还将提供大量数据、集成和访问许多其他应用程序、面向微服务、支持内部和外部用例，并将使用现有的 IT 基础设施。因此，这些应用程序需要遵循与以传统方式开发的应用程序相同的设计、架构、安全性、合规性和 DevOps 规范。事实上，因为这些平台赋予了公民开发者开发程序的权力，这些开发者可能专注于“让它工作”而不是“让它正确”，所以他们需要灌输这个严谨的概念。 .

五、注重能力培养而非填补人才缺口

低代码/无代码最大的价值主张是能够支持民间开发者主导的DIY项目，减少对IT、运营等支持部门的依赖。一般来说，这种计划的出发点是聘请外部顾问或招聘新人来填补人才缺口，让他们与现有的技术型人才配对，从而掌握新技能，转型为平民开发者。这种方法短期内可能奏效，但在这些平台上进一步开发所需的知识将难以普及，最佳实践也难以推广，积累的学习经验也可能丢失。

相比之下，公司应该努力建立内部能力中心。这样的能力中心应该由知识渊博的技术专家和低代码/无代码平台专家组成，形成一个精益的知识库，让这些专家与民间开发者合作，实现以下目标：

1、统一应用开发方法和最佳实践；

2、建立可重用的代码片段、工具和加速器，供公民开发者使用；

3、确保开发团队正确使用各种方法、最佳实践、工具和加速器；

4、继续维护知识内容；

5、帮助推广这些平台并发展社区。

六、考虑端到端的数字化转型

为了展示低代码/无代码平台的即时价值和投资回报，企业倾向于关注前端和面向客户的应用。低代码/无代码平台与中后台功能的摩擦尚未解决，这削弱了低代码/无代码转型的收益，并可能影响转型的基础。在这方面，航空公司提供了一个很好的例子，乘客可以使用面向客户的应用程序取消机票预订，但退款并不是无缝的。这从 2020 年 5 月交通部 (DOT) 收到的 20,915 起退款投诉中可见一斑。应用端到端的数字化转型思维可以避免这种糟糕的客户体验。

七、重申 IT 的重要性

当您开始采用低代码/无代码平台时，您的 IT 团队将变得更加重要，而不是相反。这是因为 IT 部门扮演着治理角色。他们必须确认低代码/无代码开发团队遵循企业技术设计标准，实施安全策略，实现战略业务和 IT 目标，并确保低代码/无代码能力中心的高效运行。总的来说，IT 需要继续推动各级采用这些平台作为主导力量，并确保利用这些平台的数字化转型计划是可持续的。

八、企业数字化转型找织信Informat

作为低代码开发平台的典型代表，织信Informat一直致力于用最简单、最快速、最敏捷的方式，实现最强大的定制化集成企业数字化系统建设。它内置低代码开发平台和集成应用平台。没有开发基础或不懂SQL的业务专家和运营人员都可以学习掌握。

也可以通过PC和手机浏览器访问，无需安装客户端。不仅可以实现企业内部的数字化应用，还可以实现系统间的集成，消除运营流程层面的数据孤岛，将应用扩展到企业外部的数字化服务（如：面向终端客户、供应商、合作伙伴等）。向下还可以集成各种硬件设备、生产设备等，最终形成一个由外到内、由前到后的集成系统。

作者：织织