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人大教授李育辉:企业数字化管理很多流于形式

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人大教授李育辉:企业数字化管理很多流于形式

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人大教授李育辉:企业数字化管理很多流于形式

 

C114 524日消息(南山)日前,在“2021薪人薪事品牌升级发布会上,中国人民大学教授、博导李育辉发表主题演讲表示,根据其团队的调查,中国企业数字化的发展差异很大,有些企业刚刚投入平台建设,而有些企业已经走得很靠前。整体来看,数字化管理是不可逆的大趋势,尤其2020年,企业的数字化成熟度几乎是翻倍增长,被迫或者主动拥抱了数字化。

李育辉指出,当前企业数字化管理存在四大问题。

其一,工具先行,制度滞后。企业认同数字化可以提升效率,所以要求全体员工都接纳数字化,HR部门则承担了尖头兵的角色,数字化没有成为企业层面的制度性措施。

其二,不少企业追求全面覆盖,即所有部门一起数字化。一些部门无法理解、配合,会导致出现数字化冗余,并没有产生理想的效率提升。

其三,数字化管理追求效率,追求数据同步,因而流于形式,忽略了员工的隐私。例如员工在家办公的数据也要存入系统,其中会产生一些隐私问题。

其四,不少企业的数字化转型闭门造车,缺乏对外部生态环境、甚至合作伙伴网络的搭建。相比之下,腾讯、百度、阿里等知名企业,借助外部服务,数字化转型取得了很好的成效。

李育辉建议,数字化管理应从重型向轻型转移,由全面的数字化转型,调整为对核心模块的数字化转型,从而有效规避风险,降低失败性的投入。他在总结中提到,数字化管理是大势所趋,需要看重与人本身相关的一系列属性。数字化管理意味突破组织的边界,搭建一个无边界的生态网络,不仅是业务网络,也是管理网络。所有从事管理工作的人,数字化会为未来的职场发展增加一双你原来看不到的翅膀。” 

作者:南山 来源:C114通信网

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