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从手工到工业革命,软件定义下的制造创新的智能平台,让所想即所造

宏观视点

从手工到工业革命,软件定义下的制造创新的智能平台,让所想即所造

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【摘要】:

从手工到工业革命,软件定义下的制造创新的智能平台,让所想即所造

 

最初,在拥有装配线之前,我们有手工制作的工艺品和手工艺人。从真正意义上来说,工匠是一位真正的通才。而专业的技师知道从设计到制造以及介于两者之间的所有必要条件,以便从头到尾完成一件物品。 

尽管该系统很耗时,但它具有巨大的创新能力-考虑到木工随着时间的推移开发出的所有不同类型的细木工。它专注于客户,完全满足个人需求,而且适应性极强。一个熟练的木工几乎可以建造任何东西。质量和客户服务是这个时代的标志。

手工系统的致命弱点是它缓慢而昂贵。工业革命的到来,再加上中产阶级的出现,引起了对生产的重新思考——强调数量和成本,而不是质量和客户满意度。工厂以尽可能低的价格和最大的数量生产出相同产品来竞争。

制造业的第二阶段不是花时间去教育每个工人成为通才,而是将每个工人变成专家。它承担了高技能的任务,并将其分解为不需要大量培训的低技能专业。这样可以控制成本,并将风险分散到更全面的参与者中。甚至以机器人或其他设备形式的自动化都强调重复性和可预测性。

从那时起,世界已经发生了一些变化。在客户继续关注成本和产品使用权的同时,他们越来越意识到服务和获得根据其需求量身定制产品的能力。因此,300年前引起世界轰动的制造业范例可能不是当今经济、工人和消费者的最佳选择。

得益于软件和更智能的机器,制造已进入第三阶段,该阶段将第一个阶段的质量和客户关注度与第二个时代的扩展能力结合在一起。将现代化工厂的强大功能和效率与软件的知识和适应性相结合,制造就可以成为创新的平台,能够更好地准确地生产出客户所需的东西,且具有更高的弹性和更低的环境成本。

这种软件驱动方法的好处之一是,它简化了组织的其余部分与制造世界进行交互的过程。产品开发团队现在可以全面了解其产品是否被顺利地引入生产线,并且可以看到出现的任何问题。生产过程中的数字信息还意味着客户现在可以完全了解订单进度。

简化制造为创新打开了大门。到目前为止,任何对新产品有想法的人都面临着从原型过渡到适度生产的多个障碍。从找到愿意以小批量工作的制造商,到找到可以帮助将其产品设计转化为可以采购和制造的产品的人,再到调试在生产过程中发现的问题,制造一直是一门黑暗的艺术,只有少数人了解。

随着向数字化体验的转变,实际上,我们已经看到了简化代码部署功能对软件世界的作用,诸如Amazon Web Services和Microsoft Azure之类的数字驱动数据中心的到来已经为成千上万的构建应用程序的人打开了大门。而数字驱动的制造经验的到来将对推动物理产品领域的创新起到同样的作用。

随着软件定义的制造有效地实现了机器的自动化,我们正走上所想即所造的道路。(来源:华制智能)

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