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五届二次理事会确定○八年工作大计
3月25日下午，上海仪器仪表行业协会假座上海自动化仪表股份有限公司一楼会议室，召开了五届二次理事会，在郑祖明副理事长主持下，顺利的完成各项议程，确定了○八年工作大计，商议了年会有关事宜，通过了诚信公约。邵德甫名誉理事长出席会议。
张开柏秘书长就2007年度工作总结和2008年工作打算作了报告。
与会理事同意张秘书长的工作总结：
二○○七年除完成理事会换届改选工作外，主要工作是：
一、实施行业规划，推动产业发展
1、提出产业结构调整建议
按时向市经委综合规划室上报了《上海仪器仪表行业产业结构调整建议》，建议包括“关于产业结构调整目录”（包括发展重点产品和淘汰落后产品）、“关于产业集聚化的思考”和“关于政策和措施的建议”等三个部分，该建议得到综合规划室的好评。
2、组织重大装备项目申请
组织五个会员单位上报《上海市重大技术装备研制专项申请项目》，经市经委装备工业处和技术进步处组织专家评审，有四个单位的项目被正式列入《2007年度上海市重大技术装备研制专项》并得到资助资金300万元。
3、撰写发展行业专题报告
协会承担了市经委《推进重点领域数字化控制技术发展专题报告》的相关子课题，撰写《推进重点领域数字化控制技术发展仪器仪表专题报告》上报装备工业处，内容包括现状分析、国内外发展趋势、发展思路及主要目标、发展重点和对策措施及政策建议等五大部分。
⒋提出按产业链整合建议
鉴于“十五”以来上海仪器仪表行业的现状，特别是国有骨干企业发展缓慢，制约了民族仪器仪表工业的发展，为尽快改变现状，经过调研和思考，向市经委提出《关于按产业链加快仪器仪表骨干企业整合的建议》，供领导决策参考。
二、拓展服务功能，服务会员单位
⒈协助完成人力资源调查
市人事局、市国资委、市经委决定在本市仪器仪表等六个行业，开展2007年度人力资源调查工作，并委托本会组织调查工作。协会促进40家会员单位与承担调查的公司签订保密协议，提供了相关数据，使该公司最终完成《2007年上海市企业人力资源调查报告》。《调查报告》为参加单位开展人力资源工作提供了有效的参考数据。
⒉ 推荐企业荣获创新品牌
协会配合市工经联开展“上海市2007年装备制造业与高新技术产业自主创新品牌”评选活动。评选采取企业自愿申报（不收费）、专家评审的形式。经企业自报和本会推荐，上海精密科学仪器有限公司的棱光牌（代表产品分光光度计）、雷磁牌（代表产品自动滴定仪）和上海长望气象科技有限公司的风牌（代表产品探空仪）等三个品牌光荣入选。
⒊ 举办讲座推动信用建设
为进一步推进行业诚信体系建设，提高企业在市场竞争中，对信用风险的防范意识，协会举办《逾期应收帐款管理和催收技巧》专题讲座，特别邀请上海信用服务协会高级顾问、上海维诚信用风险咨询公司首席信用师、上海华东政法学院客座讲师姚庆先生主讲。讲座受到广大会员单位的欢迎，讲课结束后纷纷提问咨询，现场气氛热烈，取得较好的学习效果。
⒋ 举办讲座促进政策落实
为贯彻《上海市人民政府关于实施<上海中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）>若干配套政策的通知》(简称“36条配套政策”)，使企业知晓政策内容，明白政策要求，知道操作流程，协会举办了“36条配套政策”实施细则讲座。讲座特邀请上海市高新技术成果转化中心西部分中心沙玉兰老师授课，授课内容贴近企业、通俗易懂，反映良好。
⒌ 发挥样本企业统计作用
为使“样本企业经济运行比较”更能反映会员单位的实际经济运行状态，协会根据企业生产经营规模较大、在行业分类上具有代表性、企业经营业绩较好和企业统计工作较好报表及时等条件，确定了十六家新一轮样本企业。此后，按季在《简讯》和网站上发布《样本企业经济运行比较》，并向样本企业发布相关的全国、上海同行业的经济运行比较数据。
⒍发挥交流平台桥梁作用
2007年进行了二“横向交流合作、共建信息平台”沙龙活动，在组长单位的大力支持下，围绕企业的需求和遇到的发展难题，活动内容安排得丰富多样，和谐务实。沙龙活动在凝聚会员感情、活跃企业文化交流的同时，还及时发布一些重要服务信息，为会员企业进一步抓管理、练内功、出效益，提供更多更优服务通道。
⒎荐企业申报成长型企业
协会与上海市中小企业总会、上海市企业信息库系列活动组委会携手合作，共同开展“2006上海成长型企业”推荐活动，经会员单位申报和协会竭力推荐，共有七家会员单位经审议核准，荣获“2006上海成长型企业”荣誉称号。
张开柏秘书长在“成长型企业发展论坛”上发表了题为“推动中小企业成长型工程，与企业共同成长”的演讲，引起了与会者对上海仪器仪表行业外部发展环境的关注和重视。
⒏继续提供多种服务项目
为上海华建电力设备有限公司等三家企业作了申报著名商标的证明。将专利服务工作与申报高新技术成果转化结合起来，为上海仪华仪器有限公司取得了一项实用新型专利。组织会员单位参加第二十一届优秀发明选拔赛，经协会推荐和帮助使六个单位的十个项目获奖。此外：为企业参加名牌产品评审提供帮助；组织赴德国参观汉诺威展览会。
三、加强自身建设，提升服务能力
⒈集聚力量建专家委员会
集聚业内专家的智慧，为发展行业和提升行业竞争力提供服务，成立了上海仪器仪表行业协会专家委员会大会。专家委员会由19名委员组成，设正副主任六人，涵盖了产学研的知名专家，主任由知名光学专家庄松林院士担当。
⒉发展新会员扩大覆盖面
先后三批分别批准了上海模数仪表有限公司和上海华建电力设备有限公司等十一家企业入会,增加了协会的新鲜血液，其中九家是民营企业或私营企业，使会员结构中民营经济的比例进一步扩大。
⒊强化规范化和职能建设
修订和完善了内部规章制度和岗位责任制，通过制度化管理，规范化运作，提升秘书处工作质量，进而提升协会服务质量。同时，努力强化自身“行业服务、行业代表、行业协调、行业自律”的行动准则，努力提高整体素质和服务能力。
⒋加强党建推动协会工作
党支部围绕协会年初制定的各项工作目标，较好起到了政治保证和推动监督作用。用十七大报告精神武装自己头脑，指导协会党建实践，努力推动和落实协会各项工作。党支部联系协会工作实践，推动协会拓宽服务领域，拓展服务内容，创新服务方式，强化服务本领。
会议通过了张秘书长提出的2007年工作打算：
一、推动行业规划实施
⒈积极沟通政府有关部门，促进产业结构调整，帮助会员单位推进产业发展的项目立项；立项后积极配合政府跟踪，协调实施。
⒉加强与兄弟行业协会的联系，组织产业链考察，从产业链上帮助会员单位拓展市场，进一步推进产业链的联动发展。
⒊配合政府组织会员单位承接为装备类产品配套系统、仪表的攻关项目；积极向政府推荐解决行业瓶颈口和关键技术的项目。
⒋开展技术创新、工艺创新的交流活动，帮助企业提高产品的可靠性，增加市场竞争力。搭建产学研平台、组建产学研联盟，促进企业加快自主创新步伐。
⒌加强产业政策的学习和理解，继续通过政策培训班、政策讲座或政策宣讲等多种形式，帮助会员单位掌握产业政策，发挥政策资源的作用。
⒍组织会员单位了解企业外包服务的做法和经验，推动行业的生产性服务进程，进一步促进发展现代服务业，以带动行业的发展。
二、努力提升服务能力
⒈加强与政府相关委办联系，及时完成政府和上级部门的交办任务。积极收集各种基础资料和了解行业基本信息，提高为政府部门、会员单位服务的能力。
⒉积极开展行业诚信管理体系建设，通过建立会员单位诚信档案，推动会员单位建立营销信用档案、设置信用管理岗位，建立信用风险防范控制制度。
⒊为会员单位提供各类培训服务和考察渠道，通过交流考察了解市场，学习国内外同行的先进技术和管理，提高自己发展自己。组织会员单位参加相关展会。
⒋发挥行业信息交流平台作用，加强协会与会员、会员与会员之间的信息沟通，及时传递政府信息和市场信息，探索合作和商议共性问题。
⒌做好行业统计工作，发挥统计资源效应，努力提高统计覆盖面。努力办好会刊，利用现有的信息刊物，快速传递各种实用信息，及时交流企业动向。
⒍推荐企业参加发明选拔赛，帮助企业开展标准化、专利工作，帮助企业申报名牌产品，帮助企业职称评定，帮助企业技术成果转化和培育自主创新品牌。
⒎充分利用企业家沙龙活动的功能，交流企业管理和运用政策资源的经验，积极推广严守行规行约、加强自律的先进事例。
⒏组织秘书处工作人员按计划走访会员单位，沟通协会工作情况和企业经营状况，了解企业需求及时提供帮助和开展服务。
三、加强协会团队建设
⒈按章程开好常务理事会、理事会和年会，听取常务理事、理事的意见和建议，更好发挥常务理事、理事在行业管理中的核心作用。
⒉抓住协会成立二十周年的契机，通过有关活动提升协会的凝聚力、促进协会的健康发展，团结会员单位，推动上海仪器仪表行业的发展。
⒊发展新会员扩大会员队伍，重点做好民营、三资、国有改制企业和中小企业的会员发展工作，提升协会的影响和服务工作覆盖面。
⒋发挥专家委员会的作用，为提高行业核心竞争力、发展上海仪器仪表行业出谋划策，积极开展技术、经济咨询服务。
⒌不断完善协会内部工作制度，发扬民主作风，努力提高工作人员的业务素质，从整体上提高协会对行业管理的适应能力。
⒍加强协会党建工作的探索和实践，加强工作人员的思想政治工作，进一步发挥在新形势下行业协会党组织的政治核心作用和带动作用。
一、推动行业规划实施
⒈积极沟通政府有关部门，促进产业结构调整。
⒉加强与兄弟行业协会的联系，组织产业链考察。
⒊配合政府组织会员单位承接为装备类产品配套系统、仪表的攻关项目。
⒋开展技术创新、工艺创新的交流活动。
⒌加强产业政策的学习和理解，继续开办政策培训班、政策讲座。
⒍组织会员单位了解企业外包服务的做法和经验，推动行业的生产性服务进程。
二、努力提升服务能力
⒈加强与政府相关委办联系，及时完成政府和上级部门的交办任务。
⒉积极开展行业诚信管理体系建设，建立会员单位诚信档案。
⒊为会员单位提供各类培训服务和考察渠道，学习国内外同行的先进技术和管理。
⒋发挥行业信息交流平台作用，加强协会与会员、会员与会员之间的信息沟通。
⒌做好行业统计工作，发挥统计资源效应，努力提高统计覆盖面。
⒍推荐企业参加发明选拔赛，帮助企业开展标准化、专利工作，帮助企业申报名牌产品，帮助企业职称评定，帮助企业技术成果转化和培育自主创新品牌。
⒎充分利用企业家沙龙活动的功能，交流企业管理和运用政策资源的经验。
⒏组织秘书处工作人员按计划走访会员单位，沟通协会工作情况和企业经营状况，及时提供帮助和开展服务。
三、加强协会团队建设
⒈按章程开好常务理事会、理事会和年会，更好发挥常务理事、理事在行业管理中的核心作用。
⒉抓住协会成立二十周年的契机，通过有关活动提升协会的凝聚力，推动上海仪器仪表行业的发展。
⒊发展新会员扩大会员队伍，提升协会的影响和服务工作覆盖面。
⒋发挥专家委员会的作用，积极开展技术、经济咨询服务。
⒌不断完善协会内部工作制度，从整体上提高协会对行业管理的适应能力。
⒍加强协会党建工作的探索和实践，进一步发挥在新形势下行业协会党组织的政治核心作用和带动作用。 |
